文创IP热潮，为产品和品牌赋能最佳选择之一

今日我们一起来深扒：好文创IP究竟有多赚钱？文创品牌们都是如何运作的？哪里最适合文创品牌创业……

一、一个好的文创IP究竟有多赚钱？

通过IP数据库整理对比发现，16个国外的头部IP的内容收入和IP衍生品收入：10个系列IP在衍生品收入上超过了自身内容收入。

这一切都需要归功于迪士尼这一强大的IP，在这么多年间不断塑造了许多众所周知的经典人物IP米老鼠、唐老鸭、白雪公主等等，到如今它们更像是一个文化符号。

当我们看到三圈式米老鼠头像，就会了解这是专属于迪士尼IP的品牌，像这样蕴含象征意义又深入人心的简易标志，可以算作是超级品牌的文创IP。

二、文创品牌是如何运作的？

IP定位

“IP衍生型”文创产品以文创内容为核心，辅助结合方式作为核心特点。阐释“IP衍生型”之前，需要对文创IP加以定义。

在中国有一个村庄，其内蕴藏丰富的生态资源，当地有众多品类的原生青蛙，当地村民通过挖掘天然IP资源潜力，将“青蛙共和国”提炼为新的IP文化符号，把青蛙设计成各种可爱的卡通形象，遍布乡村醒目位置。

在这个村庄里，你会处处可以看到青蛙雕塑和图案，除此之外，当地村民还亲自动手，用纸、布、石头等乡村材料，制作手工艺品，俨然使该地成为一个生态文化IP体验休闲区。

既让当地形成了社区精神和生态文明的诠释中心，又是当地开展其他重要活动的社区生活中心，还造就了新的IP定位，为城市IP打造奠定了良好的基础。

IP故事

如果你仔细研究一下流行IP的特征，就会发现他们都会有一个独特而易记的故事IP，这些故事可以很容易引起用户的共鸣。

比如，外星人PENDA的IP故事是：父母看到北极熊的照片后，受到重伤而死亡，为了报父母的仇而来到雪城。

再比如，JORDY的IP形象故事是：一直作为化石生存着。聪明的JORDY有一个秘密，那就是它其真正在被不明身份的东西操控着身体。将这只恐龙作为宿主，并且寄生在此的就是它背上的蘑菇。

IP 形象与产品的结合方式基本以在产品IP 载体原有形态上进行表面结合（如通过印刷、雕刻等工艺），应用方式不改变产品IP载体原有的特定结构。

简单和可爱形状的IP角色形象容易有着很高的人气。一个看起来很简单的角色，不但外形可爱漂亮，还可以将它的基本形状运用到各式各样的产品中，比如萌猫、皮卡丘、可爱兔等，都是如此。

2019年的年初，星巴克春季款樱花限定“猫爪杯”从出现在抖音、小红书到各大网络平台，从而意外走红。这款“猫爪杯”不但一上线就被秒杀，还出现了连夜排队哄抢的情景，可谓是达到了“一杯难求”的状态。

首先，猫爪杯精准的抓住了目标用户，即年轻的消费者群体，且爱猫、养猫的人群是很乐意为此消费的，星巴克早就把这群爱猫人士抓入到了目标用户群众中。

其次，星巴克推出的这款猫爪杯使用了“萌”+“粉”两种IP，定位了其产品IP形象与IP颜色标签。

通过这种方式可以将经典的猫爪形象IP化并引入人民大众的日常生活中，为大众生活带来便利的同时，提升大众的艺术品位。

任何一个想要打造IP的项目，如果在IP形象上打造成功，那就事半功倍，因为一切都有形象IP可以去代言，并可以直接与游客，即用户产生情感链接，达成IP共情。

IP营销

想要打造一款火爆的文创产品IP ，除了挖掘有潜力的IP并将其进行定位以外，市场营销更是重中之重。不会IP营销的文创产品，在21世纪的商业战争中很难走远。

在文创IP营销上，非常值得一提的就是故宫IP。

故宫尝试拥抱互联网，前所未有地打开暮气沉沉的宫门，强势杀入年轻人的视野，从而也引发一波又一波的热议——老品牌IP的年轻化转变。

其线上产品营销主要分为三个途径，分别是：故宫商城、故宫淘宝和故宫博物院文创旗舰店。

其线下产品销售主要是故宫文化创意馆，分为丝绸馆、服饰馆、生活馆、影像馆等8个各具特色的展厅。

同时，故宫文创产品还打造了独特的社群营销：淘宝、微博、微信公众号、APP平台等。其利用平易近人的形式打破了故宫与生俱来“高冷”，让故宫IP萌发出新的生命力，吸引粉丝主动参与到故宫文化的传播中。

三、哪里最适合文创品牌创业

TOP 1：特色店铺坐落在文创园区大小巷弄里，艺术氛围浓厚。

在提供餐饮购物、休闲娱乐的同时，通过举办展览、讲座、节庆等活动，提供艺术IP文化体验，营造出满足人们吃喝玩乐和慢生活的创意聚落。

近两三年来，严肃的博物馆们打起了“创意牌”，从衍生品设计、销售平台的改变，静态的文物被赋予了潮流的思维，“藏品”IP变成“商品”IP，比如失恋博物馆、恋爱博物馆等。

文创IP是一个开放的、活性的，不断长成、不断叠加乃至补充修正的系统，它的每一个环节，都可以产生彼此连结和互动。

选对合适的方法去打造IP，丰富IP的内容化特征，打造足以吸引消费者的人格化属性，不断增强IP与消费者的黏性，再通过IP授权、开发IP衍生品等方式就可以创造IP商业化价值，实现盈利。